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전염병 상황 은 전 세계 방직 공급 사슬 의 단기 구 조 를 변화 시 켰 다.

2021/1/13 15:07:00 0

중국 방직 기업방직 기업해외 진출해외 투자전염병 발생 상황

현재 전염병 상황 이 전 세계 에 만연 하고 있 고 국제 상무 교류, 화물 유통 이 어느 정도 영향 을 받 고 있다.분야별 전문 서비스 업 체 안 영 이 최근 발표 한 '2020 년 3 분기 중국 해외 투자 개관' 에 따 르 면 2020 년 3 분기 까지 중국 기업 의 해외 투 자 는 지속 적 으로 하락 세 를 보 였 고, 해외 합병 총액 은 244 억 달러 로 동기 대비 50.6% 하락 한 것 으로 최근 10 년 간 동기 대비 가장 낮은 것 으로 나 타 났 다.

오 랜 세월 동안 '나 가' 의 방직 기업 은 어떻게 지 냈 습 니까?

아프리카: 위험 은 전체 적 으로 통제 할 수 있다.

불완전한 통계 에 따 르 면 2019 년 말 까지 중국 방직 업계 의 대외 투자 저장량 은 100 억 달러 를 넘 었 고 외국 투 자 는 100 여 개 국가 와 지역 에 분포 되 어 있 으 며 연간 판매 수입 은 100 억 달러 를 넘 었 다.이 과정 에서 아프리카 는 자원, 노동력, 정책 과 소비 잠재력 등 분야 에서 의 장점 으로 중국 방직 기업 이 해외 에 진출 하 는 중점 지역 이 되 었 다.

2020 년 이후 전염병 의 지속 적 인 확산 에 직면 하여 아프리카 방직 업계 의 수출 과 취업 이 모두 영향 을 받 았 고, 비 중국 방직 기업 도 파급 되 기 마련 이다.

강 소 햇빛 그룹 은 2016 년 에 에티오피아 에서 모방직 염색 프로젝트 에 투 자 했 고 전체 자회사 인 햇빛 에티오피아 모방직 염색 유한 공 사 를 설립 했다.2019 년 말 현재 에 세 회 사 는 4 억 6900 만 위안 을 투자 했다.강 소 햇빛 2020 년 반 년 보고서 에 따 르 면 이 프로젝트 는 2020 년 상반기 에 정식 생산 되 었 으 나 전염병 상황 등 으로 인해 생산 경영 에 어느 정도 영향 을 받 았 다.

강 소 햇빛 그룹 은 또한 국내외 에서 법률 환경, 경제 정책, 시장 정세 와 문화, 언어, 풍습 등 측면의 차이 가 에 티 회사 의 경영 관리 에 어느 정도 어려움 을 가 져 왔 다 고 지적 했다.또한 현지의 경제 상황 변화 와 관련 경제 정책 의 변동 은 에 세 회사 의 미래 경영 상황 에 불리 한 영향 을 미 칠 수 있다.

기업 뿐 아니 라 에티오피아 의 일부 공단 도 2020 년 중 단 돼 있다.중국 강소성 영원 투자 유한 공사 가 개발 하여 건설 한 에티오피아 동방 공업 원 은 1 기 계획 2.33 평방킬로미터 가 이미 만원 이 고 이미 기업 129 개 에 입주 했다. 협의 투 자 는 10 억 달러 이 고 생산액 은 15 억 달러 이 며 현지 일자리 의 1.6 만 개 를 해결 했다.유정 화 부회장 은 전염병 발생 으로 2 기 공사 가 연기 됐다 고 밝 혔 다.그러나 그 는 2 기 공 사 는 현재 추진 중 이 며 2 년 간 완성 해 150 개 정도 의 기업 을 유치 할 계획 이 라 고 밝 혔 다."2 기 공 사 는 산업 체인 상하 반기 업, 예 를 들 어 청바지 제조 등 을 도입 하여 목화 재배, 방적, 방직, 날염 에서 의 류 까지 의 '용 한 마리' 모델 을 만 들 것 이다."

레 홍 영 은 에 티 오 피 아 동방 공단 에서 근무 하 며 린 더 방직 유한 공사 의 총 경리 조수 로 있 던 그 는 지난 2020 년 을 돌 이 켜 보면 서 "영향 은 얼마든지 있 을 것 이다. 작년 3 월 에 회 사 는 미국 과 영국 고객 의 통 지 를 받 았 고 일부 주문 은 연기 되 었 다" 고 말 했다."물류 가 한동안 정 체 된 것 은 사실 이지 만 전체적인 영향 은 아직 받 아들 이 는 범위 안에 있다."

동남아: 파급 되 고 역 효 과 를 거두다

전염병 발생 상황 의 폭발 은 동남아 방직 업계 의 발전 에 도 잠시 유예 버튼 을 눌 렀 다.전 세계 여러 나라 의 소매 업 이 부진 하고 유럽 과 미국의 소매 업 의 오프라인 매장 이 문 을 닫 았 다. 방직품 의 류 판 매 량 이 큰 폭 으로 떨 어 지면 서 바야흐로 번창 하기 시작 한 동남아 방직 의 류 업 의 발전 이 곤경 에 빠 졌 다.

그렇다면 '해외 진출' 동남아 의 우리 나라 방직 기업, 2020 년 의 발전 은 또 어떤 변화 가 있 을 까?

신주 국제 그룹 홀딩 스 유한 공 사 는 2013 년 베트남 에 원단 생산 기 지 를 건설 하여 핵심 고객 의 주문 과 무역 수 요 를 잘 만족 시 킬 수 있 도록 했다.2018 년 말 까지 베트남 델 리 원단 공장 은 그룹의 45% 원단 공급 을 부담 할 수 있 게 되 었 다.이 회사 가 최근 발표 한 재무 보고 에 따 르 면, 2020 년 베트남 공장 의 생산 능력 은 이미 300 톤 / 일 에 이 르 렀 으 며, 본부 의 닝 보 베 론 원단 공장 과 별 차이 가 없다.

신주 국제 재무 보고서 에 따 르 면 베트남 의 원단 공장 은 2021 년 신주 국제 하류 생산 에 효과 적 인 공급 을 제공 했다.무역 환경 이 변화 가 많은 상황 에서 해외 생산 능력 의 구 조 는 회사 의 납품 능력 을 더욱 안정성 있 게 한다.다른 한편, 전 세계 무역 환경의 불확실 성 이 강 화 된 상황 에서 해외 공장 은 고객 을 위해 생산 을 유연 하 게 배정 하고 더욱 스트레스 를 받는다.신주 국제 가 베트남 에 있 는 공장 생산 능력 은 현재 미국 에 수출 한 주문 총량 을 충분히 계승 하여 중미 무역 마찰 에 대한 충격 을 효과적으로 대처 할 수 있다.

글로벌 전염병 의 충격 으로 신주 국제 주요 협력 브랜드 들 이 모두 실적 이 하락 했 지만 회 사 는 업무 안정성 을 유지 한 것 으로 알려 졌 다.2020 년 상반기 에 회사 의 영업 이익 은 102.34 억 위안 으로 동기 대비 약간 0.4% 하락 했다.

소 흥 목 림 삼 니 트 유한 공 사 는 주로 각종 인 면 제품 을 경영 하 는데 그 제품 은 주로 동남아 지역 에 수출 되 고 인도네시아 에 날염 공장 과 보 세 창 고 를 설립한다.이 회사 의 황 용 사장 은 2020 년 9 월 부터 회사 의 영업 수입 은 마이너스 에서 플러스 로 바 뀌 었 고 2020 년 한 해 동안 회사 의 연간 매출 은 동기 대비 15% 정도 증가 했다 고 소개 했다."인도네시아 공장 은 제품 생산, 저장 을 책임 질 뿐만 아니 라 동남아 시장의 동향 과 최신 패션 정 보 를 국내 로 보 내 고 본사 의 연구 개발 팀 을 거 쳐 개량 하고 개발 한 다음 에 서로 다른 시장, 서로 다른 지역 을 겨냥 한 신제품 을 만 들 수 있 습 니 다.""이것 은 또한 회사 가 정기 적 으로 각 고객 에 게 최신 제품 의 양식 을 발송 하 는 데 기반 을 다 져 준다."황 용 은 해외 에 나 가 공장 을 설립 할 때 오래된 고객 을 유치 할 뿐만 아니 라 수많은 우수한 새로운 고객 을 유치 하여 기업 의 경 쟁 력 을 향상 시 켰 다 고 주장 했다.

그러나 동남아 에 뿌리 를 내리 고 싹 을 틔 운 일부 기업 에 도 그늘 이 졌 다."전염병 으로 인해 회사 의 주문 이 많이 줄 었 습 니 다. 계산 해 보면 일년 내 내 적어도 30% 는 줄 어 들 것 같 습 니 다."성명 을 밝 히 기 싫어 하 는 캄보디아 방직 업 체 관계 자 는 2020 년 공장 이 항상 반 휴업 상태 라 고 밝 혔 다.

중국 방직 기업: 해외 진출 은 여전히 대세 의 흐름 이다.

전염병 상황 으로 인해 전 세계 방직 공급 체인 의 단기 구 조 를 변화 시 키 고 외부 정책 환경 이 복잡 하 다. 중국 기업 의 '해외 진출' 은 분명히 더 많은 경고 체제 와 위험 의식 이 필요 하고 전 세계 산업 체인 의 재 구축 에 더욱 잘 참여 할 수 있다.

업계 전문가 들 은 기업 이 나 가기 전에 먼저 조사 연 구 를 해 야 한다 고 주장 한다. 특히 외국 자본 의 안전 리 스 크 심 사 를 이해 하고 현지의 법률 과 규정 제 도 를 이해 하 며 업계 에 맹목적 으로 들 어가 지 않도록 해 야 한다.그 다음으로 초기 비용 에 관심 을 가 져 야 할 뿐만 아니 라 원가 통합 에 도 관심 을 가지 고 장기 적 인 안목 으로 발전 전략 을 세 워 야 한다.그 밖 에 현지 각 측 과 의사 소통 을 강화 하고 긍정 적 인 이미 지 를 수립 하 며 기업 의 사회 적 책임 을 이행 하 는 것 을 중시 하고 현지 풍습 과 습관 을 존중 하 며 독특한 기업 문 화 를 점차적으로 육성 해 야 한다.

료 홍 영 은 전염병 발생 상황 의 영향 이 장기 적 인 것 이 라 고 주장 한다. 중국 방직 기업 은 이에 대해 명확 한 판단 을 가지 고 빨리 걷 는 것 보다 훨씬 중요 하 다.기업 들 은 지금 상황 이 더 나 아 지 는 것 은 물론 이 로 인 한 국제 정치 구도 변화 에 도 관심 을 가 져 야 한다.그러나 그 는 아프리카 시장 에 투자 하 는 것 에 대해 '방직 의 류 산업 은 아프리카 의 주요 산업 중 하나 이 고 아프리카 동남 부 지역 은 아프리카 에서 가장 활력 이 있 는 방직 산업 이 며 중요 한 목화 생산 지역 이다.중국 기업 은 아프리카 국가 에 선진 적 인 기술 과 관리 방식 을 가 져 다 주 고 현지 생산 절 차 를 향상 시 키 는 데 도움 이 된다. 또한 대규모 의 류 생산 과정 을 의 류 산업 과 관련 부대 산업 을 전체적으로 아프리카 동남 부 로 이전 하 는 것 을 시도 한다.

하 행 압력 에 직면 할 수록, 더욱 넓 은 범위 에서 활 로 를 찾 아야 한다.저 우 샤 오 옌 안 영 중국 해외 투자 사업 부 전 세계 담당 관 은 2020 년 세계 경제가 쇠퇴 기 에 접어 들 면서 각종 정치 와 경제의 위험 은 단기간 에 해소 하기 어렵 지만 경제 글로벌 화 는 여전히 추세 라 고 말 했다.우 리 는 '국내 국제 더 블 사이클' 이 서로 추진 하 는 새로운 국면 에서 '해외 진출' 은 아직도 더 많은 중국 기업 들 의 필연 적 인 선택 이 될 것 이 라 고 믿는다.앞으로 중국 기업 이 해외 에서 투자 하 는 구조의 중심 은 국내 실물 경제 발전 과 밀접 한 관 계 를 가 진 분야 와 업계 가 될 것 이다.

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