中国运动鞋品牌或缩至5家

　　一周前，在北京朝阳路十里堡附近的华堂商场五楼，李宁、361°、安踏、特步等中国体育品牌都在打折促销。最近一系列现象显示，国内本土运动品牌似乎真的有点垂头丧气。再走进某国外知名运动品牌的店内，消费者想了解的一切问题，销售人员都能对答如流。

　　运动鞋是体育用品中最具技术含量的部分，乍一看，这一领域，国外品牌的技术含量似乎比国内高。可安踏体育用品有限公司副总裁张涛却并不认同。

　　张涛：现在真正在科技上的研发，或者在面料上的研发，大家之间的差异没有那么大。全行业的科技无非是两类科技，一类叫材料科技，一类叫结构科技。我觉得中国本土品牌和所谓国际一线顶级品牌的差距都并没有那么大。

　　实际上，普通消费者对于体育用品科技含量的要求并没有那么苛刻，然而专业运动员却是丝毫不能大意。所以，田径运动员穿什么鞋就成了运动品牌科技水平的一块晴雨表。

　　从运动员的角度上来讲，是不是国外的鞋要比国内的鞋普通技术要好一些?

　　北京市田径协会副主席、科研部主任白二宇：确实是这样，这些品牌鞋之所以能成为名牌，毕竟有它独到之处。有些特殊项目的鞋，对工艺和技术要求非常高，能让优秀运动员能普通认定，我可以负责任的说，相当比例的人现在穿的还是国外的品牌。

　　正如张涛所说，中国本土运动品牌的科研力量正在加强，但对于高精尖的体育用品来讲，还需要投入更多的力量。

　　所谓“冰冻三尺非一日之寒”，中国本土运动品牌集体陷入增长困局绝非一个原因造成的，那么，除了科研力量之外，还有哪些深层次原因呢?安踏体育用品有限公司副总裁张涛概括了体育品牌发展的“黄金十年”。

　　张涛说，2000年前后，中国申奥的举动在全国刮起了运动风，而后在2008年北京奥运会前后全速上升，但近两年上升的速度大大降低。张涛说，人口红利的优势消耗完毕，体育品牌回到常规竞争的层面，国内外品牌的差异就显现出来了。

　　但在中国之声特约观察员张春蔚看来，与外资品牌相比国内品牌粗放的代理方式，庞大的分销网络，间接导致他们的库存比例日益增多，品牌美誉度自然也大大下降。

　　张春蔚：在很多地方的渠道经销商，他不仅拥有国产品牌，同时也是国外品牌的代理商。甚至在某些地区，一个大的经销商是数个国内到国际品牌共同的所有者，正是这样的垄断情况下，毫无疑问，外资品牌给他带来的利润会更高一些，品牌的美誉度会更高一些。那么他为什么一定会过度的看重国内品牌呢?正是这样的粗放式代理，才会使外资品牌在市场上的力度远远高过国内品牌。

　　有专家预测，黄金十年过后，中国体育用品行业已进入调整期。在这场本地运动品牌的淘汰赛中，最终会由目前的10至20家品牌，集中到5至6家。而在张涛看来，接下来的品牌竞争将集中在体育项目细分上，如果不能适应形势，只能被淘汰。