安踏产品多元化奠定企业扎实基础
中国体育用品产业从20世纪80年代后期开始起步,至今仅20余年的时间,前10年间,体育用品产业的发展一直是不愠不火;1999年起,以安踏为代表的“晋江群狼”开始发力,中国体育用品产业迎来新的竞争格局,不断崛起的金奖品牌甚至把CCTV-5变成了“晋江频道”。
2008年北京奥运会的成功举办,不仅创造了中国本土首度举办奥林匹克盛会、中国代表团以51枚金牌首度摘得金牌榜总数第一等多项历史纪录,更重要的是,它唤起了中国社会各界的体育热情,唤起他们关注体育和亲身参与体育运动;中国体育用品品牌亦迎来了高速发展的黄金机遇期。
2008年,中国人均GDP超过3000美元大关。这意味着中国居民的消费结构将发生巨大的改变,发展性消费、享乐性消费的比例会显著增加,而体育消费毫无疑问将成为本轮消费结构转变的一大亮点。目前,欧美人均体育消费每年300~500美元,而中国人均体育消费每年不足100元人民币。中国有13亿人口,年收入超过3000美元的有5亿人,我们人均体育消费如果达到欧美的一半,就将至少形成一个每年2万亿元人民币的大市场。
面临如此黄金机遇,安踏始终保持了清醒。国内有评论认为,安踏的成功应该归功于广告战略的成功。任何一个知名品牌,都不仅仅是靠广告和营销来维持美誉和销量,产品品质和科技含量才是领先的根本。而最近几年,随着人们在运动上所投入的时间、金钱和精力上的增加,越来越多的人开始关注体育装备的性能和科技含量。以往每个人只有一双运动鞋的局面成为过去,现在跑步有专业跑步鞋、打篮球有篮球鞋、打网球有网球鞋……甚至篮球鞋也具体区分为前锋、后卫等不同位置的专用鞋。正如营销大师菲利普·科特勒所说:“一个伟大的品牌核心是伟大的产品。产品是市场上最重要的元素。一般来说,市场领袖往往会提供良好的产品和优质的服务。”
为消费者提供高性价比和专业的体育用品,安踏始终认为这是在市场竞争中取得突破的关键。安踏董事局主席兼CEO丁世忠先生表示:“中国政府的刺激经济措施和振兴体育产业计划,将有利国内体育用品行业的长远发展。面对大众体育用品市场的高速增长所带来的强劲需求,我们会积极善用体育赞助资源、举行市场营销活动、推出高增值的优质产品,进一步提升品牌和产品的差异化。”

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