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Redéfinition De La Nouvelle Configuration En Deux Cycles!China Wangke High - Tech, Jiangsu Sunshine, Fuhua Textile, Jingyi Fiber... Talking About The Present And Future

2020/9/15 10:23:00 0

L 'Espoir De L' État De GaokoLe Soleil Du JiangsuDe La Fuhua TisséJingyi Fiber

À l'heure actuelle, les épidémies extraterritoriales continuent de se propager, la mondialisation de l'économie s'accompagnant d'une inversion, les relations économiques et commerciales multilatérales s'intensifient et le commerce, l'investissement et la consommation se contractent considérablement.Les prévisions les plus récentes du Fonds monétaire international et de la Banque mondiale concernant le ralentissement de l'économie mondiale cette année ont diminué de 4,9% et de 5,2%, respectivement, ce qui représente la récession économique la plus grave depuis la Seconde Guerre mondiale.Sur la base des problèmes à long terme causés par des chocs extérieurs tels que la situation économique difficile et complexe et les épidémies, mon pays a proposé « d'accélérer la mise en place d'un nouveau paradigme de développement fondé sur un cycle interne et un double cycle interne et externe qui se renforcent mutuellement ».

En tant que pilier de l'économie nationale et de l'industrie qui s'intègre profondément dans les chaînes industrielles mondiales, les entreprises textiles doivent accélérer l'accès aux deux cycles nationaux et internationaux afin de dynamiser les entreprises et de promouvoir un développement de qualité dans l'industrie.Récemment, un dialogue sur le thème « promouvoir le double cycle des marchés intérieurs et étrangers » a attiré l'attention de l'industrie.Com.NET.CN jiangsuguowanggaokuoxiangongsishengzhenggongchengshengzhengshengjixingjieqianfengxingwuxiangxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinzhongyouxiangongsi.com.NET.CN jsgwgjxgfzxmzxzxzxmzx.com.NET.CNComment faire face à la complexité de la situation à la maison et à l 'étranger, devenir une machine, comment développer les marchés intérieurs et extérieurs, la configuration future, etc.

L'épidémie, la reprise du travail, les commandes, les marchés sont bloqués.

L'épidémie du début de 2020, qui a entravé les transports, la logistique et la ségrégation des personnes, a posé d'énormes problèmes à la reprise de l'activité industrielle dans tous les secteurs, à l'exécution des commandes, à la synergie des chaînes industrielles et à l'interconnexion des marchés intérieurs et étrangers, et a été aggravée par la stabilisation de l'épidémie et l'apparition d'épidémies à l'étranger, qui ont touché un certain nombre d'entreprises à forte présence de marchés étrangers.Les invités qui ont pris part au dialogue ont été très impressionnés.

Jiangsu Sunshine Group est l 'industrie du textile et de l' habillement fondée sur l 'innovation des entreprises, l' industrie du textile est la plus grande du monde, est une base importante de production de vêtements de haute qualité.Cao xiuming, Directeur du Centre technique du Groupe solaire du Jiangsu, a déclaré: « le soleil commence normalement ses travaux au début des huit premières années de l 'année, l' épidémie frappe, les entreprises ont ressenti l 'impact sur la production normale au cours de la première période.À la fin du mois de mars, les marchés internationaux se sont aggravés et se sont effondrés. »

Fuhua textile est principalement engagé dans la recherche et le développement, la production, la vente de polyester, de polyester tissu, est la base nationale de développement de tissu de polyester.L 'impact de l' épidémie sur le marché intérieur est global, la crise économique mondiale, la crise financière, la crise sociale de la santé, la guerre commerciale, etc.On s' attend à ce que les conséquences sur nos marchés étrangers soient considérables, surtout l 'annulation de la commande, la dérive de nos marchandises en mer, l' absence de prise de livraison, voire de déchargement de l 'autre partie, et l' incertitude quant à la poursuite ou à l 'arrêt de la production, aucune solution n' a été trouvée. »

Jing Yi est une différenciation des entreprises de filature de fibres courtes, est actuellement le plus grand Vortex fabricant de fil.Chen Lu, Directeur général de Jingyi, a estimé que l 'impact le plus important de l' épidémie sur les entreprises chinoises du secteur textile était le changement de mode de fonctionnement."La fête du printemps de cette année a été touchée par l 'épidémie, sans commandes, sans ouvriers, de grandes quantités de matériaux ont chuté, le polyester a chuté de 25%, les fibres de cellulose, le coton, etc., ont chuté, n' ont pas encore retrouvé leur niveau d 'avant la fête du printemps, alors si nous voulons acheter des matières premières avant la fête du printemps de l' année prochaine, nous pensons que beaucoup d 'entrepreneurs doivent faire un point d' interrogation."

Faire face à la crise

"L 'impact de l' épidémie sur l 'industrie à court terme et à long terme, conjugué aux frictions commerciales, aux tensions dans les relations internationales, etc.Problèmes à court et à long terme pour l'industrie. "La réflexion de meifeng est partagée, Sunshine Group, Fuhua tissage, Jingyi dans la réponse positive à la crise de l 'épidémie, ont trouvé leur propre voie de développement.

En tant qu 'entreprise manufacturière, Sunshine Group a deux récoltes durant l' épidémie: d 'une part, adhérer à l' industrie textile et de l 'habillement et, d' autre part, saisir l 'occasion de la transition de l' épidémie à la consommation et, d 'autre part, produire des produits de vaccination.Cao Xiu Ming introduction, le développement du soleil depuis plus de 30 ans, l 'idée la plus réussie est d' adhérer à son industrie principale, ne pas se relâcher, faire ce qu 'il est le mieux.Le haut ne diminue pas le contraire.La fin de mars, lorsque l 'épidémie internationale a déclenché un déclin, le soleil a mis l' accent sur le cycle interne, lorsque le Groupe a donné l 'ordre à tous nos opérateurs de se mobiliser sur l' ensemble du pays, de saisir l 'information sur le marché, de saisir les opportunités de la crise, d' augmenter rapidement la part du marché intérieur en cas de chute du marché international, de janvier à juin, notre activité principale a conservé une croissance de 20%, nos servicesLa croissance de 40% a été maintenue, grâce à cette réponse du marché, ce qui a eu de très bons résultats pour le développement des entreprises.

En ce qui concerne la production de matériel de protection contre les épidémies, le soleil a également obtenu des résultats remarquables, à partir de la décision du 3 février d 'utiliser la technologie et l' équipement existants comme vêtements de protection, et a monté trois ateliers stériles de près de 100 000 vêtements de protection.Cela a permis d 'obtenir un permis de production, une liste blanche d' exportation et la certification gre des instruments médicaux, qui s' appuie sur l 'expansion des avantages de l' industrie textile et de l 'habillement, et dans le contexte général de la récession économique du premier semestre, nous avons obtenu de très bons résultats économiques sur cette route. »

À l 'heure actuelle, les liquidités sont suffisantes, le taux de production et de commercialisation a baissé par rapport à la même période de l' année précédente, mais la situation générale est relativement stable.Zhang Chang Jian estime que l 'épidémie crée des difficultés pour les entreprises du secteur, mais aussi des possibilités: premièrement, elle a réveillé la demande stratégique mondiale de produits de protection; deuxièmement, elle a réveillé la demande stratégique de modèles commerciaux en ligne; troisièmement, elle a réveillé la demande de produits, de commandes et de délais rapides; et quatrièmement, elle a réveillé la nécessité d' une intégration plus poussée de la chaîne textile.La révolution technologique et la révolution technologique contribueront au développement du marché des textiles, en particulier de la révolution technologique, dont les besoins stratégiques sont à long terme.

Sur la base de ces conclusions, il a l 'intention de mener trois opérations à la tête de fo Hua, à savoir la poursuite d' une guerre prolongée, la planification de trois à cinq ans pour faire face aux chocs depuis l 'épidémie, la réorganisation des flux de trésorerie et la garantie d' un flux de trésorerie suffisant pour au moins trois ans au cours des prochaines années, stratégie essentielle de toutes les entreprises pour faire face au marché; une réduction substantielle des coûts et une meilleure maîtrise des coûts de chaque maillon,La réduction des coûts est la clef de la guerre à long terme; la poursuite de la planification des orientations et des projets pour les trois à cinq prochaines années; la formation continue et difficile de tous les cadres, l'innovation et l'intégration systématique des clients et de la chaîne d'approvisionnement.Le deuxième est de combattre sur le terrain, Fuhua a fait des décennies de filaments de polyester, a l 'avantage de servir la clientèle mondiale, a également gagné la crédibilité, a accumulé la technologie et les conditions, dans les positions traditionnelles de produits, le marché de ces produits continue de travailler et de diviser, les clients nationaux de recherche et de classification et de mise à niveau.Le troisième est la guerre d 'assaut, principalement axée sur l' innovation pour le développement de l 'ensemble de l' entreprise, l 'innovation de Fuhua s' articule principalement autour de la protection de la série de produits de développement, ces produits ont connu cette année un taux de croissance élevé, a contribué à la stabilité et le développement de l' entreprise dans son ensemble.

Jingyi n 'est pas aussi grande que le soleil, les deux sociétés cotées en bourse de Fuhua, moins de couverture, plus de 90% des clients sont des PME.Deuxièmement, avec les clients, de nombreux clients ou fournisseurs ont subi des dommages à des degrés divers dans le cadre de l'épidémie, alors que la chaîne d'approvisionnement se reconstitue et que l'on peut envisager une réduction stratégique des ressources.Pour être efficace, l 'entreprise doit calculer le coût à tous les niveaux, et la confiance, se concentrer sur l' ajustement structurel, bien travailler, l 'État sera plus clair sur le cycle intérieur dans un an ou deux, me conduiraNous sommes sortis de l'impasse temporaire actuelle. »

Pour ce que Chen Lu a dit avec les clients, meifeng est particulièrement d 'accord.Plus il est difficile de maintenir la chaîne d 'approvisionnement, des fournisseurs de matières premières aux clients en aval, afin de rapprocher les gens, nous sommes une chaîne industrielle complète, n' importe quel maillon manquant, toute la chaîne est affectée.L 'industrie textile est l' industrie de la vie, il faut résoudre les problèmes d 'emploi de nombreuses personnes, en tant que groupe d' industries de haute technologie innovantes, principalement pétrochimiques, textiles et énergétiques, avec 40 000 employés et plus de 100 000 membres de la famille, comme une petite société, capable de maintenir son activité principale, c 'est - à - dire d' apporter une plus grande contribution à la société, tout en tenant compte de nos fournisseurs, doubler.Prendre soin de nos clients, en particulier de nos petits clients, ils risquent de rencontrer plus de difficultés pendant l 'épidémie, les grandes entreprises ont un rôle à jouer, il faut maintenir la chaîne industrielle et la stabilité du marché.

Pilotage de l 'innovation

Le renforcement de l 'innovation est la pierre angulaire de la compétitivité des entreprises industrielles, dans le contexte de l' épidémie, le soleil et l 'innovation Fuhua recherche et développement de produits de protection, la société a trouvé de nouveaux points de croissance économique.Comment se procurer un marché face à une épidémie, comment innover?Cao Xiu Ming a déclaré en toute sincérité que "le soleil saisit la consommation verte actuelle, respectueuse de l 'environnement, la recherche et le développement de produits intéressant les consommateurs et susceptibles d' entraîner une hausse de la consommation sur le marché, afin d 'enrichir davantage notre domaine de la technologie et de garantir un meilleur développement des entreprises industrielles".

En tant que treizième centre national d 'innovation dans l' industrie manufacturière, le Centre national d 'innovation des fibres de pointe a été créé sous la direction de l' université de Chine de l 'est et de l' Université nationale de l 'espoir de haut niveau.Les écoles, les instituts de recherche scientifique et d 'autres 15 unités actionnaires couvrent plus de 50% de l' industrie textile des laboratoires nationaux, des centres techniques, etc.

Mei Feng a joué un rôle important dans les centres nationaux d 'excellence et d' innovation des fibres de pointe de l 'industrie de la nouvelle vision.La modernisation industrielle et le développement durable de l'industrie.En ce sens, l 'État et les entreprises industrielles doivent encourager l' innovation, qu 'il s' agisse de grandes ou de petites entreprises, d' abord au niveau des politiques; deuxièmement, l 'accroissement de la demande intérieure, outre les produits électroniques, est également bon pour les produits textiles, par exemple.Les bons de consommation sous forme d'encouragement à la nouvelle demande de consommation; et

À l'heure actuelle, notre industrie textile est plus compétitive à l'échelle mondiale, mais il y a des panneaux courts par rapport à d'autres pays comme l'Europe et les États - Unis, le Japon et d'autres. Pour compléter les panneaux courts, tels que la recherche - développement de base de fibres de haute technologie, Certains des principaux procédés et procédés de transformation des produits traditionnels et l'équipement textile, il faut s'appuyer sur l'innovation technologique, pierre angulaire d'un développement de qualité des entreprises industrielles.

Prenez le double cycle et ouvrez la nouvelle configuration.

L 'industrie des textiles et des fibres chimiques est une industrie très diversifiée, mais aussi une industrie qui fait mieux dans le "double cycle", avec une meilleure base, mais il reste encore beaucoup d' espace pour la modernisation.Pour ce qui est du « double cycle », Cao Xiu Ming estime que l 'évolution de la conjoncture internationale, caractérisée par une grande incertitude au cours de la période à venir et des risques importants pour le développement des entreprises sur le marché international, justifie une stratégie nationale et la nécessité d' assurer la stabilité de la production des entreprises par le biais de la demande intérieure.Le soleil a pris des mesures dans cette direction, positionné les uniformes de l 'industrie nationale, l' augmentation de la demande intérieure d 'ajustement des uniformes nationaux est également un marché plus important, pour saisir ce marché et accroître sa part sur le marché intérieur, ce qui contribue au développement des entreprises.Depuis lors, nous sommes restructurés pour représenter 60 à 70% du marché intérieur.

Zhang Chang Jian a déclaré qu 'après plus de 20 ans de développement, le marché chinois a atteint sa maturité, la contribution du marché intérieur est passée à 60 - 70%.Les gouvernements, les organisations professionnelles, les universités, les instituts de recherche et les entreprises ont la responsabilité de rechercher les moyens d 'assurer un « double cycle» de soutien politique et humain à l' ensemble de la chaîne industrielle.

Selon Chen Lu, le « double cycle » est la nécessité pour le secteur financier d'appuyer le développement de l'économie réelle et la nécessité de tenir compte de l'enchaînement des cycles internes.L 'industrie textile n' est plus un secteur à forte intensité de main - d 'œuvre, mais un secteur à forte intensité de technologie et de financement.La modernisation ne peut se faire sans un financement important, et il faut que le secteur financier change de point de vue sur l'industrie textile.Le Japon, l'Allemagne et la Suisse ont mis au point des équipements de pointe au fil des ans et ont dépensé d'importantes sommes d'argent, et le secteur financier a joué un rôle crucial à cet égard.Deuxièmement, il est recommandé d'accorder davantage d'attention aux petites et moyennes entreprises textiles dans le cadre des réductions d'impôts, d'élargir la portée des crédits d'impôt, d'accroître la vitalité du marché, de canaliser les capitaux correspondants vers l'industrie textile sans accroître le poids du marché, et de promouvoir la transformation des entreprises du secteur en vue d'accroître les revenus des salariés et d'améliorer les marchés de consommation.

Alors que la prévention et la lutte contre les épidémies entrent dans une « nouvelle normalité », une reprise progressive des activités dans tous les secteurs, une croissance économique nettement meilleure que prévue au cours des deux derniers mois, un développement économique stable, ajoutant à l'économie mondiale une vitalité et une brillance exceptionnelles.Toutefois, la situation économique mondiale actuelle reste complexe et précaire, et nombre des problèmes auxquels nous sommes confrontés sont à moyen et à long terme.Le droit de se déplacer est entre nos mains.Comme l 'a dit Mei Feng, « la transition engendre de nouvelles opportunités, le changement ouvre de nouvelles perspectives, malgré les difficultés et les complexités sans précédent auxquelles nous sommes confrontés, nous restons convaincus que, grâce à une coopération en aval de l' industrie, nous pouvons gérer les deux cycles, faire nos propres affaires, Les entreprises peuvent surmonter les difficultés, l 'industrie peut surmonter les difficultés, ensemble, nous pouvons ouvrir un monde nouveau ».


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