Hongdu Stock Activation Transformation Development "Wisdom Change Number Turns" Key Increment "!

Dans le cadre de la nouvelle vague de numérisation, la « transformation intelligente en transformation numérique » n'est plus un « problème de choix » pour les entreprises, mais un « cours obligatoire » pour les entreprises afin de réaliser des changements de qualité, d'efficacité et de motivation à long terme.Le 20 mai, à Wuxi, dans la province du Jiangsu, lors de la réunion de promotion des travaux sur la « transformation intelligente en transformation numérique », Hongdu a procédé à un échange approfondi sur la « transformation intelligente en transformation numérique ».La transformation numérique de Red Bean (600400.sh) a commencé en 2016. À cette époque, la plupart des entreprises en étaient encore au stade embryonnaire de la numérisation. Elle a d’abord lancé la construction de Smart Red Bean, qui a étendu l’antenne numérique à la production et à la fabrication, aux canaux de vente au détail, à La réforme de l’organisation interne de l’entreprise, etc., et a conduit l’entreprise à augmenter le nombre.

Activer les « augmentations critiques » du développement de la transformation.L'industrie de l'habillement a été profondément cultivée. Au cours de plus de six ans d'exploration numérique, Red Bean Holdings a insisté sur l'autonomisation bidirectionnelle de l'intelligence et de la numérisation.En tant qu'entreprise de vêtements intégrant la fabrication et la vente au détail, Red Bean est plus applicable à tous les maillons de la chaîne industrielle, en particulier à son usine de vêtements, connue sous le nom de « plus grand atelier de vêtements en Asie » avant la transformation intelligente.

Aujourd'hui, avec la fabrication intelligente comme outil et moyen technique, l'entreprise et China Unicom ont construit avec succès l'usine de démonstration de connexion complète intelligente 5G, introduit des technologies de l'information telles que la pendaison intelligente, la distribution AGV, le tri intelligent, la coupe intelligente, la prise de décision intelligente ai, etc., pour réaliser la connexion globale entre les facteurs de production avec des applications numériques. Le coût unitaire de l'usine a diminué de 10% et l'efficacité de production a augmenté de 20%.Les travaux en cours ont diminué de 30% et sont devenus l'étalon de la transformation et de la modernisation de l'industrie textile.

Selon les rapports financiers, en 2021, la production de vêtements de poing et de chemises de Red Bean a augmenté respectivement de 16,55% et 22,3% d'une année sur l'autre, les ventes ont augmenté de 17,21% et 12,45% d'une année sur l'autre, les stocks ont diminué de 55,73% et 32,49%, ce qui a permis d'établir un lien plus flexible entre la production et l'approvisionnement et les liens de vente au détail et de démontrer les avantages de l'intelligence.

L'atelier d'usine de Red Bean est le lien clé qui pousse les entreprises à l'ère de l'économie numérique.Qu'il s'agisse de l'éclosion de l'épidémie en 2020, les stocks de haricots rouges ont changé de ligne de production de vêtements et la production de vêtements de protection a commencé rapidement;À l'ère post - épidémique, la « transformation intelligente des données » a joué un rôle clé dans la période épidémique et est devenue une main forte pour les stocks de haricots rouges afin de rechercher des opportunités et d'aller de l'avant de façon stable.

"Nouveau mot de passe de flux" contre le vent.Au cours des nombreuses années de promotion de la « transformation intelligente en transformation numérique », Hongdu stock vise à créer de la valeur pour les consommateurs, à permettre aux entreprises de passer par le développement numérique, à utiliser la technologie des mégadonnées pour pousser les entreprises à s'étendre aux deux extrémités de la chaîne de valeur et à accélérer Le rythme de la mise à niveau stratégique de haut niveau des entreprises.

En ce qui concerne l'autonomisation de l'intelligence numérique, Red Bean Co., Ltd. L'a réduite à une « transformation génétique », ce qui a permis à l'industrie traditionnelle de l'habillement de franchir les limites du temps et de l'espace, de sorte que la consommation puisse se produire n'importe quand et n'importe où.L'adoption complète de la numérisation est devenue un « nouveau Code de flux » pour les actions Red Bean contre le vent.

Cela se reflète tout d'abord dans la prise de décisions numériques, y compris le développement de produits, l'orientation opérationnelle, le modèle de demande des consommateurs, etc. l'ensemble de la ligne prend la « gestion des données » comme pointeur, applique les résultats de l'analyse des mégadonnées au plan de mise en oeuvre ou à l'objectif de rendement, afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle globale et la compétitivité.Entre - temps, nous améliorerons le système numérique et les applications numériques, élargirons la coopération avec d'autres plateformes numériques, attirerons le trafic du domaine public, donnerons aux magasins la capacité d'aider les magasins hors ligne à fonctionner de façon alternative en raison de l'impact de l'épidémie.

Avec l'applet comme champ principal du domaine privé, Red Bean shares a ouvert l'espace incrémental avec ce "nouveau Code de trafic".D'après les données commerciales, en 2021, les ventes annuelles d'applets ont atteint 289 millions, le GMV a presque triplé, les membres du CRM ont atteint 2,2 millions et les membres consommateurs ont augmenté de 18% d'une année sur l'autre.De janvier à mars 2022, les activités en ligne de Red Bean ont connu une croissance fulgurante, avec un chiffre d'affaires de 151 millions de RMB, en hausse de 30,11% d'une année sur l'autre et une marge bénéficiaire brute de près de 10% au cours de la même période.

Dans le « cours obligatoire » de la réforme de l'intelligence et de la conversion des données, Red Bean a reconnu que « sous l'épidémie, il s'agit d'un concours cruel d'élimination du marché. Quiconque a une grande efficacité et une forte compétitivité peut gagner ce concours, et l'intelligence numérique peut permettre aux entreprises de se moderniser et de se développer, ce qui améliore la compétitivité des entreprises ».

Et lorsque Red Bean stock est branché dans l'aile "numérique", en augmentant l'efficacité numérique pour réaliser la création de valeur, l'activation est la transformation et le développement de "l'accroissement clé", est sa "rupture avant" la nouvelle énergie cinétique!

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