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90%, 적자 10억, 도시 여인 왜?

2020/1/13 10:31:00 12

도시 여인

"새로운 속옷, 난 도시 여인이야, 너는?"

이 말 안 들은 지 얼마나 됐지? 그 해 지령 언니의 이 광고는'중국판 비밀'의 도시 여인(0298.HK)을 대강 남북으로 번영했다.

홍콩주가 출시된 ‘중국 내의 제1주’로 도시의 여인의 시가가 한때 200억 홍콩위안에 이르렀고, 중국 내의 브랜드의 첫 접의자(2위부터 5위 속옷 브랜드 점유액까지 합치면 도시 여인일가)가 부족했다.

하지만 이제 20대 생일을 마친 도시 여인들은 창립 이래 최대 위기에 처해 있다.

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4 년 시가가 90% 하락, 1년 적자 또는 10억

2019년 12월 23일, 도시 여인에게 영리 경고, 2019년 세금 제외 후 흑자는 9.8억 위안에 적지 않다. 이에 대해 도시 여인들은 주로 경제 환경 변화와 내부 요구가 완화되는 것으로 알려져 있다.

회사 이사회는 기존 운영 패턴이 과거 그룹을 신속하게 확장하게 하고 시장점유율을 점령해 업종의 출력자가 되자 그룹이 현재 판매경로를 다양화하고 제품 품질과 제품 조합 등 각 방면의 구조조정이 신속하게 대응할 수 있다고 보고 있다.

2019년 상반기, 도시 여인도 한 차례 흑익 경고를 내렸고, 2019년 상반기 실적 하락, 순이익 3546.60만원을 선포했다.

12월 24일 영리 경고 발표 후 다음날 도시 여인보가 1.01 홍콩위안, 선주에서 단 한 발밖에 남지 않아 총 시가가 22.7억 홍콩위안이다.이 시장은 2015년에 비해 200억 홍콩 달러에 육박하는 것으로 볼 때 4년은 90% 에 가깝다. 2019년 도시 여인 주가가 61.69% 하락했다.

비교하면 도시 여인은 2018년 흑자 3조78억 원을 초과 완수하고 복성 국제 (00656) 에 대한 도박 협의를 했다.하지만 기한이 지나면 이 속옷 회사의 실적이 곧 변한다.2019년 상반기, 도시 여인에 따르면 순이익 3500만원을 차지하고, 연간 79.75% 하반기 순손실이 10.15억원 이상에 이른다는 뜻이다.

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백인에는 반드시 열매가 있다.

도시 여인은 2019년에 겪은 절벽식 결손, 완전히 회사의 당년에 묻은 천둥입니다.

1. 선 아래 급진 확장, 전기상 황금 기회 놓치기

조기'달리기'의 도시 여인, 2011년-2015년'만점 계획'을 제기해 미친 줄을 확장하고, 매장 수는 3494개로 8609개로 급상승했으나, 그동안 국내 전기업체가 발전한 황금 시기로 국내 내의 브랜드는 컨트롤 슈퍼마켓으로 이뤄졌고, 인지도와 브랜드에서'도시 여인'을 넘어섰다.

1993년에 설립된 속옷 브랜드 애모(AIMER)는 전자상 분야의 지속적인 발력을 통해 많은 충실한 여성 고객을 얻고, 여성들이 속옷을 입고 입는 편안한 체험을 중시하며 여성을 둘러싼 제품을 디자인해 국내에서 가장 인기 있는 속옷 브랜드 1위에 올랐다.

빠른 확장 아래도 경로의 질적 악화의 은환이 존재한다.

2016년 도시 여인재보에 따르면 회사의 영업과 이윤이 쌍쌍 하락했다: 순이익은 2억 42억 위안의 인민폐 (2015년 5.4억원) 에 이르렀다. 평균 재고기간이 142일로 빠르게 연장되고 있으며, 재고재고는 12억 위안에 달하며 자산총액의 30% 를 차지했다.

도시 여인은 세일 세일 등 수단을 써서 퇴세를 구제하지만 효과가 좋지 않아 도시의 여인들은 어쩔 수 없이 다른 길을 걸어갔다. 매장 폐쇄, 재고, 대폭 세일 세일, 대폭 할인 판촉…. 그러나 이런 조치는 회사의 경영 어려움을 바꾸지 않았다.

2. 무강권 속옷을 놓치고, 도시 여인에게 설상가상

2016년 속옷 시장에서 무강권 내의에 대한 수요가 크게 늘었다. 당시 시장에서 이런 제품은 10% 안팎이었지만, 이때 도시 여인들은 여전히 하문 매장 대규모 포장 강권 내의로 무강권 속옷이 속옷이라는 것을 깨닫게 되었을 때 무흔 없는 철강 코의 기술 공급상이 부족해 제때에 반응하지 못했고, 업계 트렌치 를 놓치지 못해 다시 잡을 기회를 잡지 못했다.

3. 더 많이 도전하고 속옷 시장은 이미 홍해가 되었다

2019년, 도시 여인의 대변인은 임지령에서 관효동으로 바꿨고, 선 아래 상점의 인테리어도 갱신하고, 전체 브랜드가 젊어보려고 시도하고 있지만, 이제 이런 걸 하면 늦지 않을 것 같다.

현재 국내 속옷 시장은 이미 5년 전과 다를 뿐 아니라 익숙한 유지, 6sixty 8ight, 다이애핀 등 패션 브랜드 유니폼, 자ara, 스포츠 브랜드 니키, 울레모n 모두 속옷 시장에 진출했다.

경쟁 상대의 수량을 제외하고 속옷 시장의 영역 구분도 더욱 세심해졌다. 스포츠 속옷, 플라스틱 속옷, 미체 속옷...소비자에게 더 선택을 하는 동시에 이 시장의 경쟁이 치열해졌다.

국내 속옷 시장의 비합은 이미 푸른 바다에서 홍해로 건너갔다.

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도시 여인의 자구

2016년 회사의 곤경에 직면해 도시 여인들은 2017년의 전환형 계획을 제기했다. 조치는 고관 변경, 판매 및 분매관 개혁(이미지 갱신, 손실 문점, 폐쇄, 부실상발전, 동남아시시장을 확장하고, 34선도시에서 할인점), 제품 창설, 통제비 및 공급 관리 개혁을 포함한다.

이듬해 도시 여인이 복성 국제을 도입하고 도박 협의를 체결했다.

2017년 도시의 여인소득은 전년 대비 3% 증가하지 않았고, 2018년 수입은 전년 대비 6%, 또는 2018년 수입이 2016년 수입보다 9.18%, 스페셜 항목을 공제하고 2017년 순이익이 20%, 2018년 순이익이 15%, 또는 2018년 순이익이 2016년보다 8% 낮았다.

2017년과 2018년 도시 여인의 수입이 연간 0.67% 와 12.20% 로 증가했다.2017년 소득 증가폭은 첫 조건보다 낮았지만 2018년 2016년 수입은 12.94%로 9.18%가 높았다. 또한 도시 여인 2017년과 2018년 주주가 순이익이 각각 31.01%와 19.31%로 높았기 때문에 도시 여인과 복성 국제에 성공했다.

도시 여인의 첫 자구다. 2017-2018년 이 회사의 수입과 수입이 모두 호전됐지만, 첫 해에 도박에 대한 여인에 대한 실적 다이빙 을 겪었다.

도시 여인은 도박기간(2017-2018)에 대한 실적이 2016보다 두드러졌지만, 이 호황은 유지되지 않았다. 2019년 상반기 회사의 순이익률이 전년 대비 80% 이상 하락했다. 첫 번째 전형적인 효과는 확실히 한계가 있다.

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이차 전형 이 과거 의 속옷 의 패주 를 구할 수 있을까

신생대, Z 세대 소비군들이 발기하면서 미래의 더 많은 소비 방식은 끊임없이 출현되고, 풍구를 놓치는 도시 여인, 지금은 철심으로 브랜드를 바꾸려고 한다.

조약 관효동, 이 속옷 회사 동산재기의 결심을 보여줬지만, 현재의 조치는 회사 브랜드 이미지에 더 많은 영향을 미치고 업무에 대한 영향 부족, 선 아래에서 판매를 주력하는 장면은 변하기 어려웠기 때문에 도시 여인은 10년 동안 패주지를 재탈하고, 시장 수요를 겨냥해 새로운 소비업업그레이드, 브랜드 이미지를 재조성하고, 심지어 다른 지선브랜드를 부화시켜 신흥에 적응하는 속옷 시장에 적응해야 한다.

출처: 도박실무자: 아관

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